Working capital – quo vadis in der Unternehmensfinanzierung
Das working capital umfasst das Nettoumlaufvermögen. Diese zentrale Kenngröße gibt Auskunft, wie gut das Unternehmen das operative Tagesgeschäft finanzieren kann. Somit wie stabil das Unternehmen in den nächsten Wochen und Monaten aufgestellt ist. Im Workshop betrachten wir die einzelnen Teile des Umlaufvermögens und der kurzfristigen Verbindlichkeiten und deren Entwicklungsmöglichkeiten. Weiters auch die Einflussfaktoren von Veränderungen auf die einzelnen Teile des Umlaufvermögens bzw. der kurzfristigen Verbindlichkeiten.
Jede Entscheidung – oft als nur geringfügig eingeschätzt, wie z.B. 1 Woche längere Lagerdauer – kann zu erheblichen Änderungen im working capital führen. Daher erarbeiten wir im Workshop mit unterschiedlichen Szenarien in den einzelnen Teilen zu rechnen und deren Einfluss und Auswirkung zu sehen. Was hat in ihrem Unternehmen welche Auswirkung, das ist selbstverständlich von Unternehmen zu Unternehmen verschieden, daher die großen Stellschrauben erkennen.
Aus diesen neuen Erkenntnissen versuchen wir entsprechende Gegenstrategien zu entwickeln, so dass wir die Auswirkungen im negativen Bereich verringern und im positiven Bereich verstärken können. Weiters besprechen und erarbeiten wir Alternativen in der Finanzierung um das working capital zu verbessern, bzw. welche Möglichkeiten und Chancen die Bonitätsverbesserung bei Auskunfteien bringen kann. Nicht jede Finanzierungsalternative wie z.B. Factoring ist geeignet für jedes Unternehmen.
Wir werden wenig Theorie und viele Praxisbeispiele machen, sodass Sie einen Eindruck von den Auswirkungen auf das working capital auch für Ihren Betrieb mitnehmen können. Gerne können wir auch tagesaktuelle Themenstellungen aus Ihrem Unternehmen erörtern und versuchen zu simulieren.
Der Workshop richtet sich an Eigentümer und Finanzverantwortliche Personen in Unternehmen. Weiters sind auch Personen willkommen, die in den Bereichen Lagerwirtschaft, Projektplanung etc. tätig sind.
Kostenbeitrag für den 3-stündigen Workshop in Höhe von € 180,– zzgl. 20% Ust pro Person umfasst:
• Einführung in die Thematik und viele Praxisbeispiele – gerne eigene Problemstellungen mitnehmen
• Workshop-Unterlagen
• Getränke während des Workshops
Die Anzahl der Teilnehmer ist max. 8 Personen! First come – first serve!
Abmeldungen bis 1 Woche vor der Veranstaltung ist Stornofrei. Danach muss der gesamte Kostenbeitrag in Rechnung gestellt werden.
Vortragender:
Mag. PhDr. Peter Buchegger, Unternehmensberater
Peter Buchegger war viele Jahre in internationalen Konzernen tätig und hat sich 2001 selbständig gemacht. Er hat eine umfassende Expertise in den Bereichen von Risikomanagement im Organisationsbereich und bei der Einführung von ERP-Systeme. Weiters beschäftigt er sich seit Jahren mit M&A-Transaktionen und der Neustrukturierung von Finanzierungen im Unternehmensbereich.
www.apart-consulting.at